上午11时，火灾事故应急演练正式开始。此次演练分两个环节，第一个环节为灭火知识培训和演练。首先项目安全员根据项目开工初期具体情况，主要从现场照明、生活区临时用电以及电气焊明火作业等方面进行了防火、灭火知识培训，重点强调现场明火作业必须有动火证，配备灭火器材，有专人负责，如不慎发生起火现象能及时扑灭。杜绝工地长明灯，临时用电做到人走断电，防止电线短路起火。随后，安全员现场演示了正确使用灭火器的方法。演练灭火时，安全员对工人使用灭火器不规范的姿势和方法给予了纠正，并叮嘱大家必须注意安全。
最后个基本原则是失火事故发生的应急管理预案救护，设置景象为施工友员生话水平区公寓楼因电缆发生的故障发生的失火事故发生的，有员损伤。应急管理预案运行组拨通电話接着团体熄火，并紧救援治疏散逃生生话水平区施工友员，救护人群如何快速将受伤者转意至排风系统处。援救人群第一方面用左手拍击受伤者双肩并通话他的英文名、用摸颈冠状动脉等技巧评判受伤者有无衰竭思想意识，相结行心肺溶栓。重要性顶目部部分人不很熟悉心肺溶栓应急管理技巧，顶目部筹划安全防护员在训练运行中展开着重讲授，使小伙伴们完全撑握各种应急管理表现手法。所经紧应急管理治，受伤者终于清醒，大部分救援运行兴奋井然有序。小伙伴们悄然掌声，代表这回训练学得到每人应急管理基础知识，对过后运行和生话水平作用很高。应激指挥演习预案截止后，业务部管理师王奇华必须大家认真细致个人总结为此火情应激指挥应激指挥演习预案的体验与收益，重视自己生命，时候紧绷着消防设施安全管理可靠弦，除去业务火情危险源，防止出现火情人身事故原因发现。使用应激指挥应激指挥演习预案，进十步提高了业务部火情人身事故原因应激指挥预防水平，对厂房安全管理可靠工程有了正面催进目的。（几分总部）