4月12日十一点，集团党组党支书、监事会班子长董繁荣富强，总监运营经理张新煜，销售的市場规划设计部副处长杨帅、刘义超（兼雄安做事处医生）到六分集团（雄安分集团）视察调研报告销售的市場规划设计本职工作。分集团班子班子、销售的市場规划设计科复杂人列席视察调研报告开会。分工厂就现在至今以来做办公任务激发技术事情及下第一步做办公办公规划做些详细介绍汇报会。张新煜表明了分工厂一体化销售市场中激发技术做办公具有的一些问题，归纳了激发技术难点，数据分析了现阶段销售市场中概况，推出要更加重视潜在客户的关联的保障与推进，扩大投资内容图片图片信息的监视与投入量，关心雄安滨海新区的建筑最新，并拿有商业价值的投资内容图片图片信息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
哈尔滨分平台负责人李广涛、党支书臧携手也进行了此前调查，并对分平台市扬开拓事业作了报告。